Artykuły

Sprzęt, który może wydrukować łyżeczkę, pilot do telewizora, części samochodowe i wiele innych rzeczy, brzmi abstrakcyjnie, a jednak to technologia, którą już posiadamy! NASA korzysta z drukarki 3D na Międzynarodowej Stacji Kosmicznej, gdzie astronauci mogą sami budować niestandardowe narzędzia. Jednak przedstawiane w mediach możliwości druku 3D (szczególnie w filmach fabularnych), sprawiają, że ludzkie wyobrażenia i oczekiwania dotyczące tego sprzętu wykraczają daleko poza jego realne perspektywy.

Przedsiębiorca łatwo może wpaść w sidła pracoholizmu, wiecznego myślenia o pracy, co z czasem może przełożyć się na zmęczenie, stres, bezskuteczne próby rozciągania doby. Jeżeli czujesz, że jesteś już w takiej sytuacji lub coraz częściej dopada cię przepracowanie i masz za dużo na głowie, pomyśl o dodatkowej parze rąk do działania. To wcale nie musi być zatrudnienie pracownika na etacie, szkolenie go i pilnowanie na każdym kroku. Pozwól sobie na profesjonalne wsparcie biznesu i zacznij współpracę z wirtualną asystentką.

Firma to ludzie. Od nich zależy jej rozwój, współpraca z klientem, wyprzedzanie konkurencji. To nie sprzęt, technologia, procesy czy schematy są fundamentem dobrze prosperującego biznesu. Są nim pracownicy, którzy dzięki wymienionym wcześniej narzędziom pracują na jej sukces. Można zobrazować to na przykładzie wysokiej, majestatycznej wieży. Pracownicy to jej podwaliny – gdyby nie oni, wieża zawaliłaby się przy dużym podmuchu wiatru. Technologia, procedury, narzędzia – to ściany tej wieży. Sprawiają, że jest ona wysoka, przewyższa inne budynki. Na samym szczycie wieży jest punkt widokowy – sukces firmy. Z samej góry widać osiągnięcia i pracę każdego członka zespołu. Jeśli każdy pracownik jest zaangażowany w swoją pracę – wszystko jest ok. A co jeśli powoli wkrada się rutyna i wypalenie zawodowe? Jak zmotywować swojego podwładnego do pracy? Jak wzbudzić w nim chęć do działania, projektowania, sprzedawania? Z pomocą przychodzi grywalizacja.

Wyróżnienie się spośród kilkudziesięciu lub kilkuset kandydatów starających się o pracę może być trudne. Pracodawca, zwłaszcza, jeżeli nie zleca rekrutacji zewnętrznej firmie, nie będzie miał czasu, aby otworzyć i wnikliwie zapoznać się z każdym e-mailem i każdym CV. Czymś jednak będzie się kierował w wyborze kandydatów na dane stanowisko. Co zwróci uwagę potencjalnego, przyszłego pracodawcy? Jak zwiększyć swoje szanse w otrzymaniu zaproszenia na rozmowę kwalifikacyjną?